サービス内容

経営者が社内で相談しづらい、お悩みごとやお困りごとの解決を お手伝いをします。

資金調達サポートとして財務、金融機関借入に関するアドバイスや資金繰りコンサルティングとして、資金繰りに関するアドバイスや 事業計画書、資金繰り表の作成支援を行います。

財務面以外でも経営に関する様々なご相談を承ります。

社外にいる経営幹部として活用してください。

経営者や人事担当者に寄せられる人事労務管理上の問題やお悩みは、誰にも相談できないことも多々あります。

頻繁な労働法の改正、就労形態の多様化、労働環境の変化、行政官庁の調査、人事・労務管理はますます複雑化しています。

プロとして継続的な企業発展の実現に向けて、適切な労務管理を行えるようアドバイスさせていただきます。

従業員が入社してから退職するまでには、

・労働条件
・労災保険
・雇用保険
・健康保険
・厚生年金保険 等

に関するさまざまな問題や手続きがあります。 社会保険労務士による正確な手続きを行うことで従業員が安心して働ける環境づくりのお手伝いをします。

常時１０人以上の従業員がいる会社では、就業規則の作成が義務付けられています。

１０人未満の場合でも、会社のルールを明確にすることは、労務管理上、大変重要なことです。

就業規則で防げるトラブルがたくさんあります。

会社の実情にあった最適な就業規則をご提案致します。

忙しい経営者のために給与計算業務等のアウトソーシングを請負っています。

給与計算をアウトソーシングすることで経営者、担当スタッフの時間とコストが削減できます。

役員や従業員の給料が、社内や外部に漏れることもありません。

国の施策にあった方向で投資や雇用確保等行う場合に、ぜひ活用したいのが助成金です。

助成金は雇用保険に加入していて一定の条件を満たすことで国から支給されますが、該当していても申請しなければもらえないシステムです。

会社にあった助成金を提案し面倒な手続きを申請代行 します。

人事評価制度は多種多様な評価制度がございます。

その中でも多くの中小企業の経営者が望まれる会社の業績向上と従業員育成に特化した人事評価制度を策定します。

人事評価制度の策定だけでなく、ご希望があれば人事評価研修やその後の実際の評価もサポートいたします。

会社の買収、売却に興味のある経営者に基本的な手続きからアドバイスします。

代表がパートナーを務めている株式会社クラリスキャピタルから具体的な案件紹介およびご提案が可能です。